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中油碧辟石油有限公司

发布日期:2015-04-16  来源:中油碧辟石油有限公司官网 浏览次数:489
核心提示:中油碧辟在中国最具经济活力的广东市场经营500座加油站,主要从事汽油、煤油、柴油、润滑油、石蜡等石油产品的零售, 提供加油站配套便利店及汽车相关的配套服务,如汽车美容、地磅服务、润滑油更换和养护、餐饮、物业出租管理及其它,提供石油零售相关的技术咨询服务等。
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1、公司简介

中油碧辟石油有限公司(以下简称“中油碧辟”)是由两大世界500强公司--中国石油天然气股份有限公司和BP集团合资组建的企业,公司成立于2001年6月,公司注册总部在广东江门,营运总部设在广州,注册资金15.85亿元人民币,总投资规模47.75亿元人民币,是成品油零售领域由国家商务部批准运营的第一家规模最大的中外合作项目。

中油碧辟在中国最具经济活力的广东市场经营500座加油站,主要从事汽油、煤油、柴油、润滑油、石蜡等石油产品的零售, 提供加油站配套便利店及汽车相关的配套服务,如汽车美容、地磅服务、润滑油更换和养护、餐饮、物业出租管理及其它,提供石油零售相关的技术咨询服务等。中油碧辟是华南地区最大的加油站便利店营销网络,每天为超过20万的机动车驾驶员提供亲切而专业的服务。

中油碧辟率先在成品油零售行业中倡导“100%付足油”理念,以“5个服务承诺”(即优质的产品,放心的计量,安全的环境,亲切而专业的服务,清洁而现代的设施)和不断提升的服务态度、运作能力,为顾客提供超越期望的国际水准的服务,在消费者心目中成为可以信任的品牌。

中油碧辟在公司内部以及合作伙伴的业务往来中倡导遵纪守法,诚实信任,尊重人权,信守承诺的道德理念,通过“关联扩责”,主动将安全理念扩展到油品运输商、便利店非油品运输商、施工承包商等关联方,不断提高整个行业链安全管理能力,加强了石油行业的HSE(健康、安全、环保)责任范围。

中油碧辟汲取中国石油与BP集团两大股东优质的资产、出色的市场营销能力、高效率的营运以及对顾客满意的承诺,融合东西方文化,秉承“追求卓越、奉献社会”的企业宗旨,造就“敬业,创新,团队,奉献”的企业精神,形成独特的“业绩导向、程序至上、注重执行、效率优先”企业文化,立志将企业建设成为“国际一流加油站零售公司”,开创了中国成品油零售行业的新纪元。

截止到2008年底,中油碧辟共有479座加油站,363座便利店投入运作,占全省加油站数量的6.3%;成品油销售收入(不含税) 167亿元(其中,非油品销售金额3.18亿元人民币),占全省成品油零售市场分额的20%,实现净利润为1.84亿元人民币,累计缴纳税收2.5亿元人民币。
2、公司文化

公司宗旨:追求卓越、奉献社会

追求卓越,意味着要不断发挥主观能动性,在工作上求新务实、开拓进取,超越自我、超越竞争对手。更要经得起时间的检验,持久地保持行业领头羊的地位,成为经典。追求卓越的过程,要注重细节、严格把关、精益求精,更新与变革是其核心。

社会孕育了企业,企业从社会获得给养得到发展,奉献社会是企业的责任。中油碧辟奉献产品和服务的同时,也承担起奉献社会的企业责任,热衷慈善事业,致力于教育扶助,并以此作为企业基业常青的基本支柱。

企业使命:成为世界一流成品油零售企业,创造一流的油站品牌。

使命宣言是一个企业区别于其他企业的长期适用的对经营目标的叙述,它揭示了企业想要成为什么样的组织和服务于哪些用户,表明了这个组织存在的长期目标和对于社会、历史的价值,中油碧辟的宣言充分体现了我们对事业的高层次追求,以及稳健务实的职业精神。它使我们组织中的每一位成员都树立了明确的工作目标和方向,并激励着我们不知疲倦地为之努力奋斗!

公司理念:

我们要创造一流的油站品牌,持之以恒地实现:出色的HSE表现、高盈利的回报、一流的客户服务、完善的员工发展计划、严谨的道德行为规范。

我们要利用优良的市场营销、优质的资产、高效率的营运以及有利的供应建立一个在管理和经济效益方面具有世界水平的公司,以达到最大的投资回报和扩大双方的共同利益。

我们所追求的是“永远的一流”。这就要求我们保持谦虚谨慎的态度,定期检查自己的工作,随时总结经验教训,以求不断提高。

中油碧辟石油有限公司经营理念:我们出售的不仅仅是一种商品,而是一种便利的生活方式。

中油碧辟石油有限公司三大原则:诚实守信原则、给合作方留有利润空间的双赢原则、与政府执法人员沟通敢于坚持商业伦理和道德操守的原则。

中油碧辟石油有限公司四种精神:敬业,创新,团队,奉献

中油碧辟石油有限公司五项服务承诺:优质的产品、准确的计量、亲切而专业的服务、安全的环境、清洁而现代的设施

中油碧辟石油有限公司六个核心理念:

追求卓越——培养沟通、合作、学习、创新的企业精神;

注重细节——零售就是细节、细节决定成败;

以人为本——鼓励员工自我发展:工作技能和个人素质方面;

至诚服务——热情、友好、细致、发自内心地位顾客服务;

诚信正直——诚信经营的良好的道德行为规范;

健康、安全、环保——不破坏环境,不发生事故,不损害人身健康。

中油碧辟石油有限公司七个习惯:主动积极、以终为始、要事第一、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新

中油碧辟石油有限公司管理文化:程序至上,自我退后

中油碧辟石油有限公司执行力文化:做,做到,做到位
3、见证卓越

中油碧辟公司通过8年的企业文化建设形成了具有自己特色的HSE文化。首先,中油碧辟公司建立自己的安全管理理念:

一、以人为本,安全第一

人的生命只有一次,当财产、金钱与人的生命健康相冲突时,人的生命健康第一。

人都是可以培训的,掌握安全操作的人员是聘用的前提。安全是每个人的职责。

人人为安全,安全保人人。

当其他业务与HSE业务相冲突时,HSE业务第一。

任何运作业务的变更,都需进行安全评估。

二、任何事故都是可以避免的

承认事故是可以避免的,是开展HSE工作的前提。

工作中的事故成因,无外乎人员违章、设备缺陷、程序错误。消除设备隐患,制定科学的管理程序,培养合格的员工,就可以消除事故隐患。

三、经营管理与安全管理是相辅相成的

事故就是成本,安全就是效益。任何事故都会产生成本的支出,甚至会导致生产的正常运行,更甚会影响整个公司的长远运营。

经营管理水平提高,为安全管理推广创造人、财、物的条件。安全管理水平提高,为公司发展打下良好基石。

安全管理深入到公司业务的每一个环节。

四、关联扩责,把安全理念传递给合作伙伴,是企业社会责任感的体现

1、为我们服务的承运商,承建商发生的相关事故也是中油碧辟公司的事故。需要建立与中油碧辟公司一致的安全管理政策。

2、配送油品客户发生的与中油碧辟公司业务相关的事故,也是中油碧辟的事故。

3、安全没有保证的客户业务坚决不做。安全管理是成为中油碧辟服务商的前提。

五、在国家政府机构领导下,以国家法律、法规为基准,依靠科学的系统管理理念和体系进行管理

1、采用西方工业体系中正通行的安全管理体系。

2、在安全管理上引进先进的管理研究成果。

3、、利用政府、中油公司和BP公司资源,加强安全管理上的多方交流,取长补短,把公司的安全管理现状对其他公司开放评价,定期更新安全管理体系内容,淘汰不适应的管理方法,采用先进的管理方法。

 

好的理念,需要得到实施才能发挥它的力量。在中油碧辟公司主要采用13要素管理系统来实行上述理念的实施:KLFM]L01GY%OM9ZD]90~G_5

实施的效果需要得到保证。中油碧辟公司强化执行力管理把体系中的各项措施落实到位。中油碧辟公司在安全管理上采取过程管理,通过划分管理目标、人员培训、检查监督、事故管理、业绩管理的分析考核程序来保证人员管理、设备管理、程序执行上符合安全管理要求;每个目标的实现,保证整个系统内的安全环节得到控制,从而保证经营安全,实现“不发生事故,不损害人身健康,不破坏环境”。
4、业务机会

广告业务

加油站媒体简介

加油站媒体是近几年出现的新的媒体形式,在连锁形式的加油站网络内拥有大批高端人群,且目标客户比较集中,随着政府对户外媒体的整合及加强管理,可利用的户外广告资源越来越匮乏,加油站媒体无疑是未来户外广告界的重点资源

加油站的广告受众人群

–全省拥有超过3000万的司乘人员,驾驶人员更以每年超过10%的速度增长。

–目标人群明确、稳定,除司乘人员外更可辐射到油站旁的行人和附近的居民。

–目标人群高度集中了高消费力的公务类人群、高层次个人、客运及货运车人群。

加油站的广告效果

–与目标群体零距离接触

–传播信息集中,无干扰的效果优势

–消费者驻足时间的稳定也稳定了广告的成功到达率

–与目标群体的面对面互动

目前已有的广告资源

1.1 墙体广告1.2 服务箱广告1.3 条幅广告

1.4 出口灯箱广告1.5 品牌展示区1.6 纸巾盒广告

1.7 联合促销及互动活动合作

 

 
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